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Diagnostics des organisations et des pratiques commerciales

Réaliser une analyse qualitative et quantitative dans le contexte propre à votre entreprise et vos équipes sur 6 leviers d’efficacité :

  • Organisation et structure,
  • Outils et SI,
  • RH (recrutement, assessment, conseil formation),
  • Marketing,
  • Pratiques relationnelles et commerciales omnicanales,
  • Pilotage et évolution des pratiques managériales.

Accompagnement à la transformation de l’entreprise et des Hommes

Vous accompagner dans le déploiement du schéma proposé.
Dans une logique de conduite de changement, portée par la formation, associer l’ensemble des parties prenantes pour assurer l’adhésion et la mise en œuvre post formation.

Construction de l’organisation distributive cible

Par notre outillage de modélisation exclusif et éprouvé vous permettre une prise de décision en toute connaissance des impacts agence par agence, poste par poste, de chaque scénario d’organisation réseau envisagé.

Projets d’Unité

Associer le management de proximité dans la démarche Projet d’Unité pour en faire les porteurs du changement, favoriser un climat social plus serein et éviter un trou d’air commercial.

Géomarketing

Vous apporter notre capacité à intégrer les problématiques spécifiques de Géomarketing dans votre projet global d’évolution de l’organisation distributive pour construire un modèle à la fois cohérent et différencié par typologie de territoire.

Référentiels d’activité et de compétences

Construire des portefeuilles cohérents et évaluer les impacts de réallocation de ressources via notre approche de mesure de la charge de travail dans les réseaux de proximité et nos éléments de benchmark uniques. Vous accompagner dans la construction des nouveaux référentiels de compétences et parcours de formation associés.

Démarche complète de proactivité commerciale

Booster la pro-activité à distance par 3 actions clés : contacter 10 à 15 clients par semaine, avoir un minimum de 2 motifs de contact et planifier les plages d’appels sortants dans les agendas. Accompagner vos équipes dans l’appropriation des bonnes pratiques par téléphone tout en intégrant vos outils de signature électronique.

Vos contacts clés

Thomas Szukala

Directeur du développement

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Eric Fournel

Président

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Nos dernières missions

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On adore les questions, principalement celles qui peuvent avoir plusieurs réponses.
N’hésitez pas et appelez-nous pour tester la qualité de notre écoute et notre engagement créatif