Diagnostic de votre organisation
Faire un diagnostic précis de vos forces et faiblesses (organisation, ressources humaines, outils et systèmes) et identifier les points d’appui et les écarts à combler pour répondre à vos défis.
Plan de déploiement
Établir la stratégie de mobilisation du corps social puis organiser avec vos équipes le déploiement des chantiers, la communication interne comme externe et les modalités de suivi de l’avancement du projet.
Évolution du management
Co-construire le référentiel des pratiques managériales propre à votre organisation et accompagner la conduite du changement de l’ensemble de la ligne managériale.
Schéma directeur d'organisation
Adapter l'organigramme de votre entreprise. Redéfinir les activités à porter en fonction du juste nécessaire. Travailler l'automatisation des processus. Explorer les pistes de mutualisation de moyens. Dimensionner les unités. Conduire le changement.
Mutualisation des services
Étudier l'opportunité de mettre en place des coopérations avec d'autres banques. Regrouper des activités pour garantir les tailles critiques. Hybrider les métiers.
