Réussir les moments clés : prise de poste, création d'un collectif, challenges et aide à la décision...
Nous donnons les moyens à vos dirigeants de réussir dans les moments clés de leurs parcours et du collectif.
Vos enjeux auxquels nous répondons
100 premiers jours
Un nouveau dirigeant est choisi pour son parcours et son « style », ce qui lui permettra de donner le souffle au collectif qu’il guidera vers de nouvelles réalisations. Nous l’aidons à expliciter sa vision stratégique et la culture collective qu’il souhaite voir incarner par ses équipes.
La période des 100 premiers jours permet ainsi une mise en dialogue pour construire collectivement le cap et la boussole.
Parcours hauts potentiels
La combinaison de nos savoir-faire en assessment, formation et coaching permet de donner à vos talents une lecture objective de leur potentiel et de développer leur réflectivité sur leur pratique. Les parcours individuels et collectifs que nous déployons créent les conditions pour l’appropriation d’un socle commun de compétences dans un cadre de confiance, propice à la projection vers l’avenir que le parcours soit in fine réussi ou non.
Surtout, chaque Talent travaille ses points forts pour affirmer le style qu’il souhaite incarner, parfaitement synchrone avec votre culture managériale.
Coaching de CODIR et de conseils d'administration
Un collectif de Direction performant est celui qui trouve l’équilibre entre l’expression de complémentarité et le partage d’un cadre de coopération modélisant pour les équipes. Nous accompagnons les CODIR et conseils d’administration pour partager leurs représentations et les rôles couverts au sein de leur collectif.
Cet exercice de mise en dialogue s’appuie sur des approches scientifiquement éprouvées et permet d’aborder sereinement les inflexions stratégiques à porter auprès des équipes.
Recrutement et intégration des profils stratégiques
Nous vous accompagnons de bout en bout, de la formalisation des attentes au recrutement jusqu’à l’intégration du profil sélectionné et en passant par un assessment de l’ensemble des composantes à évaluer.
Nous intervenons pour vous assurer de réunir les trois conditions de succès de l’intégration d’un profil stratégique : la maîtrise des compétences clés, la capacité de progression (évaluée en mise en situation avec notre Training Center), la capacité d’alignement avec la culture d’entreprise.
Illustrations de nos missions
Accompagner le conseil d'administration d'une banque régionale pour passer du mutualisme comme une finalité au mutualisme comme un moyen d'actions.
Évaluer en amont du recrutement les capacités de progrès de conseillers sur un nouveau mode de vente à distance et accompagner leur prise de poste avec du coaching.
