La cartographie des compétences : un levier puissant pour piloter vos formations
- Nouvelles Donnes
- 25 juin
- 2 min de lecture
Donnez du sens à vos actions de formation
La cartographie des compétences vous permet de savoir précisément où vous en êtes… et où vous devez aller.
En un coup d'œil, vous visualisez les compétences disponibles dans vos équipes. Vous détectez les écarts. Vous alignez les besoins de formation avec vos enjeux métiers.
Résultat : vous optimisez vos budgets, renforcez la mobilité interne et développez la performance.
Pourquoi mettre en place une cartographie des compétences ?
Une meilleure vision RH
Vous identifiez :
Les compétences clés pour chaque poste
Les talents internes à faire évoluer
Les écarts à combler par la formation
Vous prenez des décisions plus justes en matière de :
Recrutement
Mobilité
Développement des compétences
GPEC et plan de formation
Un outil stratégique
La cartographie devient votre boussole. Elle guide vos actions RH sur le long terme. Elle vous aide à construire une politique de formation cohérente, ciblée et efficace.
5 étapes simples pour construire votre cartographie
Fixez vos objectifs Formation, mobilité, recrutement, GPEC ? Définissez l’usage dès le départ.
Délimitez le périmètre Postes, métiers, services ou l’ensemble de l’entreprise ? Ciblez selon vos priorités.
Constituez un groupe projet Impliquez RH, managers et collaborateurs pour une vision partagée.
Choisissez vos niveaux d’évaluation Déterminez les critères et échelles qui vous permettront de mesurer les compétences.
Formalisez votre cartographie Créez un outil clair, lisible, facile à exploiter. Il doit soutenir vos décisions.
Un bénéfice aussi pour vos collaborateurs
Avec une cartographie claire :
Vos équipes comprennent les attentes
Elles identifient leurs forces et leurs axes de progrès
Elles s’engagent dans leur propre montée en compétences
Un salarié qui progresse reste motivé. Il devient acteur de son évolution. Il reste fidèle à l’entreprise.
Vous voulez structurer votre stratégie compétences ?
Parlons-en ensemble. Notre équipe vous accompagne à chaque étape.
