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Bâtir une stratégie d’entreprise radicale, ancrée dans vos racines

Dernière mise à jour : 4 avr.


Les marchés bougent vite. Pour rester pertinent, vous devez penser différemment. Une stratégie d’entreprise radicale ne cherche pas à casser les codes, mais à revenir à l’essentiel : vos racines.

Redonnez du sens à votre stratégie

Vous n’avez pas besoin de tout réinventer. Une bonne stratégie ne part pas de zéro. Elle part de ce qui vous rend unique.

Votre entreprise a une histoire, des réussites, une culture forte. Appuyez-vous dessus pour construire une vision qui rassemble.

Inspirez-vous des meilleurs

Dans son livre Good to Great, Jim Collins montre que les entreprises les plus performantes partagent trois points communs :

  • Elles savent dans quoi elles excellent (et ce qu’elles laissent de côté)

  • Elles comprennent ce qui fait tourner leur moteur économique

  • Elles agissent avec passion

Une stratégie fondée sur vos forces crée de la clarté. Elle motive vos équipes. Elle évite les résistances au changement.

Appuyez-vous sur votre culture d’entreprise

Votre culture n’est pas un accessoire. C’est votre base. C’est ce qui vous distingue aux yeux de vos clients.

Prenez le temps de comprendre ce qui vous rend vraiment différent. Vos rituels, vos valeurs, votre façon de faire.

Comme le dit John Kotter :

La culture d’une organisation n’est pas simplement une partie de la stratégie. Elle est la stratégie.

Impliquez vos équipes dans la construction du projet

Une stratégie efficace se construit avec vos collaborateurs, pas sans eux.

Deux étapes clés :

  1. L’immersion : allez sur le terrain. Écoutez les équipes, les managers, les clients. Capturez la réalité vécue.

  2. Le dialogue : ouvrez des espaces d’échange entre les différentes strates de l’entreprise. Formez vos managers à lire et comprendre votre culture.

Vous obtiendrez une vision collective, concrète et engageante. Et vous renforcez la cohésion interne.

Résumons

Construire une stratégie d’entreprise radicale, ce n’est pas tout changer.

C’est revenir à l’essentiel : votre culture, votre histoire, votre singularité.

C’est donner envie d’agir ensemble vers un avenir clair et motivant.


 

Président | Nouvelles Donnes

 


Visuel sur fond rose avec des racines d’arbre en arrière-plan et le texte : "Une stratégie d’entreprise ancrée dans vos racines". Stratégie d’entreprise ancrée dans l’identité et les racines de l’organisation

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