Le feedback est un levier puissant de progression. Encore faut-il savoir le formuler avec clarté, bienveillance et impact.
Grâce à cette séance, vous apprenez à structurer vos retours, valoriser les réussites, accompagner les axes de progrès et recadrer si nécessaire.
Une approche concrète, structurée et 100 % tournée vers l’action.

Donner un feedback constructif et motivant à ses collaborateurs

199,00 €

TVA Incluse

Maîtriser les différents types de feedback pour accompagner efficacement la progression de vos collaborateurs.
Managers d’équipe

Responsables commerciaux, relation client ou support

Toute personne amenée à piloter la performance d’un collaborateur
À l’issue de la séance, le participant sera capable de :

distinguer les différents types de feedback (positif, développement, recadrage)

structurer un feedback clair et constructif avec la méthode EFFECA

adopter une posture d’écoute active et bienveillante

adapter le feedback selon le profil du collaborateur et la situation

favoriser l’adhésion et l’engagement dans une démarche de progrès
Préparation à partir de cas concrets

Mise en situation par téléphone ou en visio avec un expert

Débriefing détaillé et plan de progression personnalisé

Envoi d’un compte rendu écrit
Méthode simple, applicable immédiatement

Cas réels et personnalisés

Entraînement individue et bienveillant

Outils réutilisables en autonomie

Zéro déplacement, 100 % visio
Format : séance individuelle, par téléphone ou en visio

Pré-requis : exercer une fonction managériale

Supports fournis : cas pratique + synthèse personnalisée

Équipement requis : PC, casque audio, connexion internet stable

Réservation : notre service client prend contact avec vous pour réserver un créneau à votre convenance